Byg din energistrategi

Der er seks grundlæggende trin, du skal følge, når du ønsker at starte eller forbedre din energistrategi.

1. Foretag en virksomhedsforpligtelse til energi.

Grundlaget for din strategi starter med en forpligtelse på ledelsesniveau til at gøre energi til en integreret del af din mission og operationer. Denne forpligtelse signalerer din dedikation til energistyring til resten af ​​organisationen, investorer, kunder og andre nøgleinteressenter. Herfra skal du vælge en dedikeret energileder og skabe et tværfunktionelt team til at udvikle, implementere og administrere din energistrategi.

Lær mere om at lave en virksomhedsforpligtelse og dedikerede energiteams. 

2. Forstå dit energiforbrug og opstil mål.

Ved at forstå din energiydelse kan du sætte dig opnåelige energibesparelsesmål. Indsaml og analyser aktuelle og historiske energidata for at danne en basislinje for din virksomheds energiforbrug. Overvej at benchmarke og sammenligne din præstation med lignende organisationers. For hvert mål skal du bestemme, hvordan du måler og sporer succes ved at etablere nøglepræstationsindikatorer (KPI'er).

Lær mere om vurdere din energiydelse og sætte mål. 

3. Identificer energibesparelsesmuligheder.

Bestem muligheder og løsninger for at hjælpe dig med at nå hvert mål. Mulighederne kan variere fra sourcing og at vælge ren energi til at drive din virksomhed, til at opgradere udstyr og systemer (f.eks. udskiftning af ineffektiv belysning), til at udnytte nye teknologier (f.eks. fejldetektion og diagnostiske teknologier). Hver mulighed bør have en tilknyttet tidslinje, vigtige milepæle og forventede resultater.

Opdag og lær mere om tilgængelige teknologier og løsninger.

4. Gennemgå økonomiske incitamenter og programmer.

Der er adskillige programmer og økonomiske incitamenter til at hjælpe dig med at begynde at spare energi og penge – inklusive en-til-en teknisk support med energispecialister og incitamenter og rabatter for energieffektive udstyrsopgraderinger.

Find energiprogrammer og incitamenter, du muligvis er kvalificeret til.

5. Engager medarbejderne.

En energistrategi er mere vellykket, hvis hele organisationen er fuldt engageret. Denne forpligtelse indebærer at kommunikere og øge medarbejdernes bevidsthed om dine energipræstationsmål, tilbyde træning om bedste praksis for energistyring og belønning af dem, der identificerer eller bidrager til energibesparelsesmuligheder.

Lær mere om medarbejderinddragelse.

6. Overvåg løbende ydeevne og revurder strategi.

Evaluering af din energiydelse er en kontinuerlig proces. Mål, hvordan du præsterer i forhold til dine mål og KPI'er, og identificer, hvilke energibesparelsesmuligheder der virker, og om der skal foretages justeringer. Sørg for at dokumentere og dele dine succeser både internt og eksternt.

Lær mere om overvågning og måling af din præstation.