Clinton Hill Cooperative
Kings County
Omfattende uddannelse skaber en kultur af energieffektivitet hos Clinton Hill Cooperative
Urban Green Council og O&M-staben i Clinton Hill Cooperative opretter og implementerer et træningsprogram for energieffektivitet.
Clinton Hill Cooperative er et andelskompleks med 12 bygninger bygget i 1944 med to "campusser" beliggende langs Clinton Avenue i Fort Greene-kvarteret i Brooklyn. For at overholde New York Citys ambitiøse lov om bygningsemissioner, Local Law 97, var Clinton Hill nødt til at implementere energieffektivitetsopgraderinger i hele deres bygninger. For at opnå opgraderingerne søgte projektteamet at skabe en kultur med uddannelse og energieffektivitet blandt drifts- og vedligeholdelsespersonalet (O&M).
Clinton Hill samarbejdede med Urban Green Council, en nonprofit dedikeret til at dekarbonisere bygninger, uddanne bygningsfagfolk, fremme elektrificering og analysere NYC-bygningsdata. Med input fra Clinton Hills O&M-medarbejdere og finansiering fra NYSERDA skabte de en dybdegående træningsplan for energieffektivitet. Planen ville sikre, at personalet havde de færdigheder, de ønskede og havde brug for, for at være så effektive, effektive og energibevidste som muligt.
Behøver vurdering
For at diagnosticere bygningsproblemer og identificere områder for energireduktion startede Urban Green Council med at undersøge og interviewe O&M-personalet. Undersøgelsen var designet til (1) at måle medarbejdernes interesse for bæredygtighed; (2) lære om nuværende færdigheder og viden; og (3) finde ud af, hvilke typer kurser og certificeringer der ville være mest fordelagtige.
En del af Clinton Hill-komplekset.
SNAP SHOT:
Clinton Hill Cooperative
- 12 bygninger
- 1.4M+ kvadratfod
- 42 medarbejdere uddannet
- 3 måneders træningspas
PROGRAM:
- Bygningsdrift og vedligeholdelse
- Arbejdsstyrkeudvikling og uddannelsesprogram
Af de adspurgte medarbejdere:
90 %
Tror på, at miljømæssig bæredygtighed er afgørende for bygninger og vedligeholdelse.
79 %
Tro på, at de kan påvirke bæredygtigheden og effektiviteten af deres bygning gennem deres job.
62 %
Var meget interesseret i at lære mere om miljømæssig bæredygtighed og energieffektivitet i bygninger.
Undersøgelsen bekræftede også, at O&M-medarbejdere havde brug for en bred vifte af færdigheder for at udføre deres job effektivt. Og personalet var interesseret i opkvalificering inden for opvarmning og køling, indendørs luftkvalitet og forbedret kommunikation med fokus på praktiske træningsmuligheder.
En samlet, omfattende plan
Urban Green Council og Clinton Hill byggede derefter en omfattende og tilpasset træningsplan. Planen sikrede, at eventuelle identificerede kompetencemangler blev rettet og udfyldt.
4Ms som undervist i "GPRO Operations and Maintenance Essentials"-kurset.
4Ms til højtydende operationer
- Overvåg byggesystemer
- Måle ydeevne
- Vedligehold bedste praksis for nøglesystemer
- Foretag justeringer at forbedre ydeevnen
Specifikke træninger inkluderede:
- Urban Green Councils træningskursus, "GPRO Operations and Maintenance Essentials" – GRPO-kurser lærer folk, der bygger, renoverer og driver bygninger, hvordan man integrerer højtydende praksis og inkorporerer systemtænkning. Denne klasse gav bygningens O&M-personale viden og færdigheder til at forbedre bygningens ydeevne, gøre bygninger bæredygtige og sunde og reducere driftsomkostningerne.
- Supervisor uddannelse – Forudsat supervisorer med en omfattende forståelse af nye energieffektivitetsværktøjer og færdigheder til effektivt at træne deres personale.
- Personaleværktøjstræning – Giv personalet praktisk træning for at hjælpe dem med at bruge nye energieffektive værktøjer og udstyr effektivt.
- Kedeldriftsuddannelse og vedligeholdelsesseminar – Give dybdegående kedeldrift og vedligeholdelsestræning.
- Effektive kommunikationsfærdigheder – Tilbyde træning for at hjælpe opbygningen af O&M-medarbejdere med at kommunikere effektivt med deres teams og med beboere.
Værktøj også
- Dette projekt omfattede finansiering til nye diagnostiske værktøjer til Clinton Hill-faciliteterne til støtte for kort- og langsigtede energistyringsmål. De købte værktøjer svarer til en værdi på $4,000 for Clinton Hill Coops.
- Personale på nord og syd campus bruger regelmæssigt disse diagnostiske værktøjer til at evaluere bygningens ydeevne under det normale forløb af deres arbejdsdag.
Værktøjer og ressourcer finansieret gennem projekt
- Lysmåler: At hjælpe med belysningsopgraderingsprojekter
- Personlig CO-detektor: For sikkerheden
- VOC detektor: For at kontrollere tilstedeværelsen af lave niveauer af forurenende stoffer
- Fugtdetektor: For at tjekke for skimmelsvamp
- Infrarød kamera: At hjælpe med vejrdannelsesprojekter
- Lydmåleenhed: For at kontrollere for utætheder
- Datalogningsenheder: For at understøtte nøjagtig dataindsamling om forskellige bygningskarakteristika
Succeshistorie
Beboere på 15. etage i en bygning oplevede overdreven varme. Facilitetsteamet brugte nye infrarøde kameratelefontilbehør til at identificere et uisoleret rør i væggen. Dette diagnostiske værktøj hjalp med at identificere røret som en medvirkende faktor til problemerne med overophedning.
Handlingsplanen, resultaterne
"Projektet var en fantastisk lærerig oplevelse, der hjalp med udviklingen af personalet."
–Parvez Ahmed, Bygningsledelse
Personalet gennemførte al relevant uddannelse baseret på deres respektive roller, tidligere aktiviteter, anbefalinger til træningsplaner og faglige udviklingsmål, alt sammen med et øje på at opbygge og dyrke en kultur for energieffektivitet i Clinton Hill.
Hver personaletræning fokuserede på Clinton Hill-personalets behov og jobkrav, gav relevant teknisk indhold af høj kvalitet og inkorporerede praktiske øvelser og demonstrationer, hvor det var relevant. Som et resultat har personalet nu et "fælles sprog" og et fælles sæt af bedste praksis at trække på, som gør dem i stand til at fremme en energieffektiv tankegang på tværs af Clinton Hill, blandt personalet og endda blandt beboere.
Indpakning op
Medarbejderne blev opfordret til at tage ansvarlighed og stolthed i deres kritiske rolle, fremme et positivt læringsmiljø og bidrage til forretningssucces.
Som et resultat af dette uddannelsesprogram er personalet arbejder mere sammen med Clinton Hill Board for at udvikle og støtte langsigtede bæredygtighedsinitiativer.
Personalet er nu opmuntret til at engagere sig med lejere og dette kulturskift har forbedret kommunikationen med samfundet markant. Teamet vil fortsætte med at holde møder for at introducere en lejerinddragelsesstrategi.
Lær mere om NYSERDAs indsats for bygningsdrift og vedligeholdelse.
Besøg: nyserda.ny.gov/BOM eller email: [e-mail beskyttet] til orientering.