Diversitet, retfærdighed og inklusion hos NYSERDA

I 2020 lancerede NYSERDA formelt en intern strategisk planlægningsindsats for at fremme DEI på tværs af organisationen, hvilket kulminerede med udviklingen af ​​myndighedens første DEI-strategiske plan nogensinde. Som en del af planen arbejdede et konsulentledet internt strategisk planlægningsteam intensivt med at skabe vejledende principper for indsatsen og formulere de prioriterede mål, målsætninger og strategier for at organisere NYSERDAs fremadrettede arbejde, designet til at realisere fremskridt over en periode på cirka fem år.

Derudover dannede det strategiske planlægningsteam taktiske teams med teammedlemmer fra hele Myndigheden for at udforme den diskrete taktik – detaljerne i, hvad vi vil gøre – for at implementere hvert respektive mål, mål og strategi. Med den strategiske plan formelt udsendt fra styrelsens bestyrelsesmøde den 5. oktober 2021, er implementeringsfasen af ​​dette arbejde nu påbegyndt, og DEI Strategiplan vil blive brugt til at vejlede myndighedens aktivitet og implementeringsindsats med fokus på interne aktiviteter men inklusiv også ekstern påvirkning.

Læs Brev fra NYSERDA President & CEO Doreen Harris [PDF] der introducerer DEI Strategic Plan og understreger vigtigheden af ​​dette arbejde for NYSERDA.

DEI vejledende principper

• Kun som en mangfoldig, retfærdig og inkluderende organisation kan NYSERDA effektivt tjene New York.
• NYSERDA vil være en model for industrien for ren energi for missionsdrevet mangfoldighed, retfærdighed og inklusion.
• NYSERDA vil holde sig selv ansvarlig på det individuelle, ledelsesmæssige og organisatoriske niveau for effektiv og succesfuld mangfoldighed, retfærdighed og inklusion.
• NYSERDA vil sikre, at alle føler sig set, hørt og inkluderet gennem respektfulde interaktioner og åbenhed over for forskelligheder - fundamentet for vellykket mangfoldighed, ligeværdighed og inklusion.
• Kontinuerlig læring og åbenhed over for forandring vil være grundlaget for mangfoldighed, lighed og inklusion hos NYSERDA.

DEI mål

• Skab og pleje en forfrisket og vedvarende kultur for engagement på tværs af NYSERDA, der sætter mennesker først gennem påviselig forpligtelse til målene og forhåbningerne om vækst og succes for hver enkelt medarbejder, både personlig og professionel.
• Opbyg effektiv og varig mangfoldighed, lighed og inklusion, der repræsenterer og afspejler de samfund i New York State, vi tjener, og som er fri for systemiske og strukturelle skævheder, herunder racisme, som er historiske barrierer for lige muligheder - både interne og eksterne.
• Vær ansvarlig for vores DEI-indsats og -resultater med omfattende målinger og målinger på tværs af NYSERDA for at vise opnåelse af vores DEI-strategiske mål.
• Bestræb dig på at skabe vejen for effektiv og varig DEI ved at samarbejde med og lære af andre statslige agenturer og ren energiorganisationer for at opbygge sundere og mere forskelligartede arbejdspladser.

NYSERDA DEI Council er det knudepunkt, der samler repræsentanter fra hele myndigheden for at forbinde NYSERDAs mangfoldighed, ligeværdighed og inklusionsaktiviteter med myndighedens bredere missionsdrevne, resultatorienterede strategi. Rådets mission er modigt at slå til lyd for en levende kultur af engagerede medarbejdere, der understøtter fremme af NYSERDAs mål for mangfoldighed, lighed og inklusion.

Vi erkender, at der er en vital og uløselig forbindelse mellem vores interne arbejde med DEI og den udadvendte indsats, vi hjælper New York med at påtage sig for at opbygge en inklusiv ren energiøkonomi i forfølgelsen af ​​Climate Act-målene for at sikre fordelene ved investeringer i ren energi flyder ligeligt til ugunstigt stillede samfund på tværs af staten. Du kan lære mere om vores handlinger for at fremme klimalighed og skabe fordele for undertjente samfund i vores Strategisk udsigt [PDF]. Du kan også læse mere om NYSERDA's Energi- og klimaegenskabsstrategi og New York State's aktiviteter i dette rum gennem Klimaaktionsrådet , Arbejdsgruppe for klimaretfærdighed , og Rapport om ugunstigt stillede samfunds barrierer og muligheder .