Community Engagement

En vellykket retfærdig overgang involverer, at fællesskabet skaber forandring sammen

En virkelig bare overgang skal starte med lokalsamfundsengagement. At prioritere en retfærdig overgang betyder, at man skal navigere i et komplekst net af interesser og behov, tilpasse forskellige synspunkter og sikre, at der er en inklusiv dialog med alle interessenter – især berørte arbejdere og lokalsamfund.

En effektiv strategi for samfundsengagement bør arbejde for at identificere samfundsmæssige bekymringer og etablere kollektive mål, at opbygge stærke koalitioner blandt nødvendige partnere og at udvikle en langsigtet overgangsplan, som alle interessenter kan støtte.

Bedste praksis for engagement:

• Gør det kendt: Få ordet ud. Maksimer deltagelse for at få et bredt og repræsentativt udvalg af fællesskabsideer, bekymringer og ønsker.
• Gør det inkluderende: Sørg for, at alle, der har lyst til at deltage, kan. Sørge for tilpasninger til sprog, audio/visuelle og mobilitetsforskelle.
• Gør det respektfuldt: Den retfærdige overgangsproces kan være et følsomt emne. Anerkend afvigende meninger, mens du arbejder hen imod at skabe konsensus om kollektive samfundsmål.

Hvornår skal man engagere sig

Samfundsengagement bør være en løbende indsats gennem hele den retfærdige overgangsproces. Flere vigtige kontaktpunkter – hvor engagement er afgørende for at uddanne fællesskabet og træffe informerede, fællesskabsbaserede beslutninger – er anført nedenfor: 

I begyndelsen: informer offentligheden om den retfærdige overgangsproces og potentielle lukning af fabrikker

I lokalsamfund, hvor en fabrikslukning endnu ikke er blevet annonceret, kan en tankevækkende og følsom informationskampagne hjælpe med at annoncere muligheden for potentiel lukning og udforme den følgende overgangsproces. På dette tidspunkt i engagementsprocessen bør lokalsamfundsledere være parate til at besvare spørgsmål fra samfundsmedlemmer, fabriksarbejdere og andre interessenter, som sandsynligvis vil være bekymrede. 

Som en visionsproces: Identificer fællesskabsmål og foretrukne genbrugsmuligheder for webstedet 

Fællesskabsmedlemmer og interessenter bør være aktivt involveret i at identificere mål for og forestille sig stedets fremtid. Feedback fra denne proces bør sammen med websteds- og markedsanalyser styre valget af foretrukne genbrugsmuligheder. Engagement på dette stadie kan antage mange former, herunder offentlige workshops eller design charrettes, små fokusgruppemøder og/eller undersøgelser.

Når en foretrukken genbrugsmulighed er identificeret: Markedsfør webstedet til udviklere 

Når en foretrukken genbrugsmulighed for webstedet er blevet identificeret, bør arbejdet påbegyndes med at annoncere for webstedet til potentielle udviklere og for at kommunikere dets foretrukne slutanvendelse. Engagement her kunne omfatte udgivelse af en anmodning om forslag (RFP'er), direkte kontakt til lokale udviklere, oprettelse af et websted, brug af sociale medier eller udvikling af "sell sheets" til at markedsføre webstedet. 

Hele vejen igennem: Hold medlemmer af fællesskabet opdateret

Åbne, gennemsigtige kommunikationslinjer kan opbygge samfundets tillid i den retfærdige overgangsproces. Regelmæssige opdateringer kan leveres via et projektwebsted, fællesskabsfora, nyhedsbreve eller andre opsøgende metoder for at holde fællesskabets medlemmer opdateret. Det er også vigtigt at være klar over for medlemmer af lokalsamfundet om, hvordan deres input vil blive inkorporeret.

Sådan deltager du

Samfundsengagement kan antage mange former, fra informative præsentationer til interaktive begivenheder, til opslag på sociale medier. Enhver tilgang kan tilpasses til at afspejle, hvad der fungerer bedst for hvert samfund.

• Vær vært for en offentlig workshop: Offentlige workshops faciliteres ofte bedst personligt og involverer typisk en informativ præsentation i begyndelsen med tid i slutningen til interaktive aktiviteter. Workshops er ideelle til visioner, identificering af fællesskabsmål og tillader fællesskabsmedlemmer at give direkte input til foretrukne genbrugsalternativer og udkast til webstedsplaner.
• Lav en samfundsundersøgelse: Samfundsundersøgelser er mest gavnlige tidligere i planlægningsprocessen for at indsamle input fra en bred gruppe af interessenter. Undersøgelser kan gøres tilgængelige på projektets hjemmeside eller via sociale mediekanaler.
• Hold en offentlig høring: Offentlige høringer kan faciliteres personligt eller virtuelt og bruges bedst til at formidle information og give mulighed for at høre samfundets spørgsmål og input.
• Mød med interessenter: Ejere af byggepladser, anlægsarbejdere, ejendomsejere i nærheden, samfundsgrupper og andre – kan bringe vigtige muligheder og begrænsninger frem fra dem, der er tættest på projektet. Disse møder kan være over telefonen, personligt eller som en del af små fokusgrupper.
• Opret en hjemmeside eller brug sociale medier: Online engagement kan få ordet hurtigt ud til store grupper af mennesker. Den er ideel til at give let tilgængelig information (såsom ofte stillede spørgsmål) eller sende regelmæssige opdateringer om et projekt. Det kan også være et nøgleværktøj til markedsføring af websteder til udviklere.
• Lav et rådgivende udvalg: Rådgivende udvalg fører tilsyn med og guider retningen af ​​et projekt. De kan omfatte tekniske eksperter, såsom repræsentanter fra økonomiske udviklingsagenturer eller statslige agenturer, såvel som samfundsmedlemmer og interessenter.
• Udgiv en RFP: Når en foretrukken genbrugsmulighed er blevet identificeret for webstedet, kan der udsendes en anmodning om forslag (RFP) for at anmode udviklere.

Hvem skal involveres

Overgangsplaner, der understøttes af en forskelligartet koalition og repræsenterer forskellige interesser, er stærkere og mere tilbøjelige til at identificere og imødekomme behovene hos arbejdere og lokalsamfund. Selvom genbrugsprojekter varierer i omfang, er der adskillige vigtige interessentgrupper at engagere sig i gennem hele den retfærdige overgangsproces.

• Fællesskabsmedlemmer: Denne gruppe bør inkludere og prioritere beboere, der har båret virkningen af ​​anlægget. De bringer dyb viden om samfundets aktiver og behov baseret på deres levede erfaringer.
• Arbejdere: Anlægsarbejdere, der kan miste job som følge af en potentiel lukning, vil være i stand til at beskrive, hvordan de vil blive påvirket og give værdifuld information om, hvad de gerne vil se som fremtidig genbrug.
• Fællesskabsledere: Ledere fra lokale nonprofitorganisationer, religiøse organisationer, klubber og uformelle samfundsgrupper kan levere værdifuld græsrodsindsigt i beboernes bekymringer og håb.
• Økonomiske udviklingsagenturer: Lokale organisationer og agenturer, der arbejder med økonomisk udvikling og udvikling af arbejdsstyrken, kan hjælpe med at imødegå de umiddelbare økonomiske konsekvenser af en lukning samt identificere måder til at diversificere lokal økonomi og støtte arbejdsstyrken på lang sigt.
• Kommunale ledere: Offentlige embedsmænd og personale giver et dybt kendskab til skatte- og offentlige finansieringsspørgsmål og langsigtede faciliteters behov i samfundet.
• Offentlige agenturer: Forskellige agenturer kan tilbyde finansiering, teknisk bistand og forskning. De kan også have bemyndigelse til at vedtage overgangslovgivning.
• Lokale virksomheder: Den private sektor spiller en vigtig rolle i økonomiske omstillinger og kan stille de nødvendige ressourcer og ekspertise til rådighed for at bringe nye økonomier til skala.